效率项目拯救了非洲安赛乐米塔尔工厂
南非的一家安赛乐米塔尔钢铁厂通过效率改进项目，将能源费用削减了 9000 万兰特（合 970 万美元）。这家钢铁和矿业巨头位于南非西开普省的 Saldanha 工厂（如图）的总经理 Dhesan Moodley 表示，该项目是 2010 年启动的能源管理战略的产物。
最初，通过能源审计和检查现有项目清单来确定任 玻利维亚电报号码数据 何潜在的节约。据采访称，该工厂随后启动了符合 ISO 50001 的能源管理系统，一年内将能源使用量减少了 6.6%。
Moodley 表示，许多变速驱动技术的安装带来了“超出预期的节省”，并且在 Saldanha 的辊底炉实施的废热回收项目已完全取代了该设施空气分离工厂的柴油加热器。该公司还在水泵厂安装了一些不需要资本支出的优化项目。
穆德利兴奋的下一个项目是一份合同，该合同将用来自生物消化器的沼气取代工厂在某些地方使用的液化石油气。
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Moodley 从该项目中学到的经验教训包括，如果您“真正认真”地致力于节约能源，则需要分配资源，以及对员工进行效率问题和行为培训的重要性。
穆德利还表示，与维持节能相比，引入节能相对容易。穆德利说，如果持续储蓄依赖于改变人类行为，情况尤其如此。他表示，实施 ISO 50001 等体系对于巩固和维持此类节约具有不可估量的价值。
12 月，北美最大的钢厂安赛乐米塔尔印第安纳港启动了一项价值 6300 万美元的能源回收项目。 504 锅炉项目回收高炉煤气来生产高压蒸汽，为钢厂提供动力。在投产之前，每年有 22%（即 460 亿立方英尺）的高炉煤气因燃烧到大气中而被浪费。
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